學生銳減,南一卻喊教材更難做!教科書龍頭被逼著走上哪些轉型路?
學生銳減,南一卻喊教材更難做!教科書龍頭被逼著走上哪些轉型路?

「少子化真的對我們影響很大!」南一書局總經理蘇偉銓說,他舉了一個簡單的例子:「我小時候座號到60號,但現在一般公立國小一班可能是25個人。」

根據內政部人口統計,台灣人口呈現負成長,一年新生兒的數量約為16萬人。對於販售教科書、參考書的南一書局來說,是嚴苛的大環境轉變。「而且一本教材的開發,配套愈來愈多,從要有光碟到線上功能,學生數量降低,但成本愈來愈高。」蘇偉銓說,「但抱怨也沒有用,出版社一定要轉型。」

60歲老品牌,砸上億元投入教育科技開發

因此南一書局在3年前就投入了數位學習平台的建立,「一定要開發出新的成長,南一已經在這方面投入了上億元開發。」蘇偉銓透露,教育科技的部門已有超過70人的規模。

現在南一有幾個主力線上產品:智慧電子書OneBook、真人Live家教OneClass與教學平台OneLink。

智慧電子書OneBook為教材的電子書版本,而且支援近乎所有平台(Windows、iOS、Linux等),並提供畫線、縮放等功能,讓教師可以在課堂上直接投影,並用電子設備進行上課的講解。

真人Live家教OneClass,則是讓學生回到家之後,可以直接針對有問題的科目再次學習,且是由真人LIVE的方式呈現,目前師資是由南一進行的師資培訓來上課,這方面以「堂數」為單位進行販售。

南一OneLink
南一書局的教學平台OneLink,讓教師可以在單一平台上管理班級狀況。
圖/ 南一書局

教學平台OneLink提供了線上聯絡簿、班級經營、作業派發等功能,是讓教師可以在單一介面上掌控班級狀況的平台,蘇偉銓也提到,OneLink對於學校來說也許是配套販售,但未來的主力銷售對象會是補教業者,「補習班不會消失,OneLink會是補教業者管理班級狀況很好用的工具。」

不過,目前線上產品都在推動的階段,還沒有很驚豔的成績可以分享,南一書局年營收也維持在新台幣10億元上下,「未來就要靠這些新的產品來成長,以前會覺得把其他對手殺掉來拼營收,但太難了啦,真的只能靠轉型。」蘇偉銓說。

南一書局經歷多次教改,從國民義務教育到108課綱

成立於1953年的南一書局,前身是法輪書局,以販售佛教類書籍起家,後續業務拓展至出租升學書籍。1966年起與知名作家合作,購買版權,發行並經銷升學用書。1973年成立自己的編輯部門,開始出版升學用書,開始自創提供學生在課本以外的學習資訊與教育,並於政府開放審定本教科書後進入教科書領域。

而南一書局也經歷過多次台灣教育改革的現場,從1968年的國民義務教育、2004年的九年一貫,以及2019年推動的新課綱。

南一書局版圖
南一書局組織架構內的6大教育服務:教育出版內容、文創、評鑑測驗、數位學習、知識營隊以及原創IP。
圖/ 南一書局

對南一書局來說,每一次的教改都是整理組織架構的時刻,「我們的目標沒變,以因材施教為核心,希望能夠左手幫助教師教學、右手幫助學生。」蘇偉銓說。

現在南一書局在組織架構上,建構出了6大教育服務:教育出版內容、文創、評鑑測驗、數位學習、知識營隊以及原創IP。

透過評測中心(國、高中模擬考)來觀察學生測驗結果,用以回頭調整內容編輯的探討。而文創、知識營隊,是因應新課綱強調的「課堂外」學習,讓學生以不同形式的學習方式,探索自我所長,同時因應多元學習議題,像是STEAM教育培養(科學、科技、工程、藝術、數學),找出教師與學生最適用的內容。.

責任編輯:錢玉紘

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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